Executive Business Control
Transformamos os dados do seu ERP em controlo real sobre vendas, margem, cobranças, stock e tesouraria. Não substituímos o seu ERP. Tornamos os dados dele úteis para a administração.
As treze áreas de negócio estão incluídas em todos os planos
Três perguntas, por esta ordem
Um sistema de controlo de gestão não é uma colecção de gráficos. O primeiro nível é o que qualquer ferramenta faz. São o segundo e o terceiro que transformam um painel numa reunião de direcção.
«Como está a empresa?»
Facturação, margem, resultado, clientes, recebimentos, stock e tesouraria, num ecrã, actualizados.
«Onde está o problema?»
O cliente que compra muito e paga mal. A margem que está a cair. O stock parado e o stock em ruptura. A facturação abaixo do orçamento.
«O que precisa da atenção da administração?»
Dívida vencida elevada. Prazo médio de recebimento a piorar. Margem abaixo do mínimo. Ruptura de stock. Tesouraria abaixo do mínimo.
O que se abre, consoante o problema
Visibilidade
«Não sei realmente como está o negócio.»
Cockpit executivo com os indicadores do período, comparados
Rentabilidade
«Vendemos, mas não sabemos onde estamos a ganhar.»
Margem por cliente, produto e categoria
Cobrança
«Os clientes devem-nos muito dinheiro.»
Contas a receber, vencido, aging e top devedores
Stock
«Temos demasiado dinheiro preso em stock.»
Stock parado, dias sem movimento e valor imobilizado
Tesouraria
«Não sei quanto dinheiro vou ter.»
Caixa, recebimentos, pagamentos e previsão a 90 dias
Rastreabilidade — do indicador à linha de origem
«Não confie apenas no número. Veja de onde ele veio.»
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KPI Margem 23,4%
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Módulo Rentabilidade
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Cliente Comercial Matola, Lda
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Documento FT 2026/1184
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Linha SKU 90210
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Origem no ERP PHC · FT + FI
Seis cliques do indicador da direcção até à linha do documento no ERP. Um director financeiro que já foi enganado por um relatório percebe imediatamente o que isto vale — e a leitura é sempre só de leitura: o EBC nunca escreve no seu ERP.
Honestidade sobre os dados
Ausência de dados não é tratada como zero. Se as linhas de venda no seu ERP não tiverem custo, a margem não calcula — e o sistema diz que não calcula, em vez de inventar uma percentagem.
Comparação
Todo o indicador se compara com três referências, porque são as três perguntas que a administração faz sempre.
Treze áreas de negócio, em todos os planos
Contabilidade, Salários e Tesouraria não se vendem por módulo. O valor do produto é o ciclo inteiro ligado — comprar, armazenar, vender, cobrar, pagar, controlar margem.
Áreas complementares, disponíveis mediante pedido
Compras · Fornecedores · Pagamentos · Orçamento · Cross-analysis · Exportação para Excel · Contabilidade · Pessoal · Imobilizado · API de leitura
Três planos, o mesmo produto completo
A diferença entre planos é a dimensão da operação — quantas empresas, quantos sistemas se ligam, quantas pessoas acedem. As treze áreas de negócio estão em todos.
| Essencial | Gestão | Grupo | |
|---|---|---|---|
| Empresas | 1 | até 3 | sem limite |
| Fontes de dados ligadas | 1 | 2 | sem limite, incluindo API |
| Utilizadores | até 10 | até 30 | até 100 |
| Áreas de negócio | as 13 | as 13 | as 13 |
| Alertas configuráveis | 5 regras | sem limite | sem limite |
| Resumo diário por email | — | sim | sim |
| API de leitura | — | — | sim |
| Suporte | email, 2 dias úteis | email e telefone, 1 dia útil | 4 horas úteis, com interlocutor |
O investimento depende de quantas empresas e de quantos sistemas ligamos. Dizemo-lo na primeira conversa, com o âmbito escrito — não de memória.
Falar sobre o meu casoQual o plano da sua operação
Gestão
O plano onde cai a maioria das empresas comerciais moçambicanas: até 3 empresas, 2 sistemas ligados, 30 utilizadores, alertas sem limite e resumo diário por email.
As perguntas que faria, respondidas antes
Credencial só de leitura
O EBC lê. Não altera, não apaga, não cria registos no seu ERP.
Nunca escreve no ERP
Não é uma opção desligada por omissão. O produto não tem caminho de escrita.
Os dados ficam na sua empresa
A instalação padrão é no servidor do cliente. Os dados não saem.
Credenciais cifradas
As credenciais do ERP ficam cifradas numa base de dados que é sua.
A que sistemas nos ligamos
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1
PHC
Conector maduro. É por onde começamos.
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2
PRIMAVERA
Por SQL ou por WebAPI.
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3
SQL Server e outros sistemas
Quando a base de dados for acessível.
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4
Outros ERP
Cada conector novo é um projecto orçamentado com prazo, nunca uma linha escondida na proposta.
O que não prometemos
Prometer qualquer uma destas coisas fecha um negócio e abre uma dívida. Preferimos escrevê-las aqui.
Vista consolidada de grupo. Há selector de empresa, não consolidação.
Previsão de vendas. Projectamos o fecho ao ritmo actual e a caixa a 90 dias com o que já está contratado — não inventamos procura.
Escrita no ERP. Nunca.
Conectores que não estão na lista acima, sem serem orçamentados à parte.
Quer ver isto com os indicadores da sua empresa?
Começamos por uma conversa de 20 minutos para perceber como faz hoje o reporting de gestão. Se fizer sentido, o passo seguinte é o Management Intelligence Assessment sobre os seus dados reais.