Management Intelligence Assessment
Cinco dias úteis sobre os dados reais da sua empresa, com catorze entregáveis escritos. No fim sabe o que o seu ERP consegue responder, o que não consegue, e quanto lhe está a custar a diferença.
Cinco dias úteis sobre os seus dados reais
Cinco dias úteis
Do arranque à entrega do relatório. Não é uma reunião de apresentação: é trabalho sobre a sua base de dados.
Catorze entregáveis
Todos escritos e todos seus, mesmo que decida não avançar para a implementação.
Trinta dias para abater
Se avançar para implementação dentro de 30 dias, o valor do Assessment abate ao da implementação.
Um diagnóstico gratuito não serviria a nenhum dos dois
O Assessment é trabalho a sério sobre a sua base de dados: cinco dias de alguém que conhece o produto por dentro, a ler o seu ERP. Cobrar por ele é o que garante que quem o compra tem efectivamente o problema — e é o que nos permite dedicar-lhe os cinco dias inteiros em vez de os diluir entre curiosos.
Os catorze entregáveis
Todos escritos, e todos seus mesmo que decida não avançar. Doze descrevem a operação; os dois que costumam mudar a decisão são o Data Quality Assessment e o Relatório de oportunidades.
O Assessment não é o primeiro passo
Antes dele há uma conversa e uma demonstração. Só faz sentido pagar um diagnóstico depois de ver o produto a funcionar.
Conversa de 20 minutos
Sem custo. Percebemos que ERP usa, como faz hoje o reporting de gestão e qual o problema de informação que mais lhe custa dinheiro.
Demonstração personalizada
Abrimos o módulo que responde à dor que identificou, e terminamos a descer de um indicador até à linha do documento.
Assessment
Cinco dias úteis sobre os seus dados reais, com catorze entregáveis. É pago, e abate à implementação se avançar em 30 dias.
Implementação
Com o âmbito escrito a partir do que o Assessment encontrou. Nada fica por dizer.
Comece pela conversa de 20 minutos
Diga-nos que ERP usa e qual o problema de informação que mais lhe custa dinheiro. O resto decide-se com essa informação em cima da mesa.
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